永續價值鏈管理

FIH 積極推動高效的供應鏈管理，與供應商建立長期且穩定的合作夥伴關係，持續提升營運效率與供應鏈韌性。我們透過對經濟、環境及社會等面向的全面風險評估與稽核，協助供應商落實永續發展，降低營運風險，並實踐永續經營策略。FIH要求所有供應商遵守當地法律法規與《FIH供應商社會環境責任行為守則》的相關規範，並將環境標準、ESG責任全面納入採購準則。

我們已建立明確的永續目標與指標，強化供應商在管理流程各階段的表現。FIH的供應商管理採循環式機制，涵蓋四大步驟：「遵循準則、風險評估、稽核驗證、持續改進」。我們將社會與環境管理原則納入供應鏈管理架構，定期分析供應商合規表現，針對需要改善的領域提供支持，持續提升供應鏈的整體永續績效。

2025年FIH運用RBA VAP工具對74家主要供應商執行全面ESG稽核，共發現101項不符合事項，無任何優先等級缺失，其他不符合項的改善計畫達成率達97.30%；高風險廠區的RBA VAP覆蓋率維持100%。FIH亦對中高風險供應商進行反貪腐稽核，截至2025年已完成364家供應商的反貪腐與反賄賂稽核。